Teamcoaching

Wie ist es, wenn

  • Sie in der Lage sind, Kritik als hilfreiches Feedback anzunehmen.
  • Sie eine Atmosphäre schaffen, in der Vielfältigkeit nicht eine Ursache von Reibungen sind, sondern geschätzt wird.
  • Sie eine fehlerfreundliche Unternehmenskultur erreichen, in der Fehler nicht vertuscht sondern korrigiert werden.

Eine erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit ist eine Investition in die Zukunft.

Ein Coaching unterstützt Mitarbeitende und Führungskräfte bei Herausforderungen und Problemen. Gezielt werden nachhaltige Denkprozesse angeregt. Es bestärkt, das eigene Verhaltensmuster zu erkennen, zu reflektieren und gegebenenfalls zu ändern. Dadurch steigert sich die Produktivität, die Zusammenarbeit sowie das Zeitmanagement und das Selbstvertrauen.

Ein Coaching begleitet Mitarbeitende, nach einer längeren Krankenabsenz, zurück an den Arbeitsplatz. Es unterstützt und stabilisiert für den Wiederaufbau der Leistungsfähigkeit.

Gerne lerne ich Sie kennen um mit Ihnen die nächsten Schritte zu planen.

Mögliche Themen

Leistungsfähigkeit
Arbeitstechnik und Zeitmanagement / Rollenfindung und Klärung / Ressourcenmanagement / Burnout-Prävention / Wiederaufbau des Leistungspensums

Kommunikation
Gesprächsführung mit Mitarbeitenden, Kunden und Vorgesetzten / formulieren der eigenen Anliegen und Ziele

Work-Life-Balance
Reflexion der eigenen Werte und Bedürfnisse / finden von Strategien für den optimalen Ausgleich zwischen Privat- und Berufsleben

Entwicklung
berufliche Perspektiven und Ziele / erkennen von eigenen Stärken und Schwächen

Konfliktbewältigung
Umgang mit Emotionen / erkennen von Konfliktanteil und Muster / Migrationshintergründe / Mobbing

Führungsstil
Reflexion / Rollenverständnis / Veränderung im Aufgabenbereich (zB Übernahme eines neuen Teams)

Teambildung
Ist-Analyse / mit Gruppenübungen Verdeutlichung der Mechanismen und Dynamik von Teams / optimieren der Kompetenzen / Strukturen der Zusammenarbeit neu ordnen